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為有志于追求卓越的建設(shè)企業(yè)和企業(yè)家提供項(xiàng)目建設(shè)的概念、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營等階段的“工程項(xiàng)目價(jià)值管理”咨詢服務(wù)。

闡釋：

1、項(xiàng)目建設(shè)全過程：如概念、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、營運(yùn)等階段。

2、各種咨詢方式：如投資計(jì)劃、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、成本、變化、合同等咨詢手段。

3、各種管理軟件：如計(jì)量、計(jì)價(jià)、項(xiàng)目管理、建筑材料管理、BIM技術(shù)等管理軟件。

4、各類服務(wù)價(jià)值可視化的產(chǎn)品

（1）投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)，簽訂合同價(jià)、計(jì)量與支付、變更、調(diào)價(jià)、索賠、簽證、竣工結(jié)算，竣工決算等；

（2）決策階段的價(jià)值工程、杠桿項(xiàng)目成本、成本目標(biāo)、融資模式分析等；

（3）設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)、可施工性、全壽命周期費(fèi)用等；

（4）交易階段基于合理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的合同價(jià)款優(yōu)化、清單的準(zhǔn)確性和可操作性等；

（5）施工階段的責(zé)任劃分、風(fēng)險(xiǎn)控制、引起造價(jià)變化因素的成本分析、投資偏差的控制建議、投資分析與掙值管理、計(jì)量支付依據(jù)的準(zhǔn)確性與法律效力等；

（6）竣工結(jié)算階段的比較分析、因素分析、結(jié)算數(shù)據(jù)修正模擬、后續(xù)項(xiàng)目標(biāo)桿成本模型、以過程成果文件為竣工結(jié)算依據(jù)、檔案管理、糾紛鑒定的管理建議等；

（7）項(xiàng)目營運(yùn)階段的項(xiàng)目審計(jì)、后評(píng)價(jià)、績效評(píng)價(jià)等。

以上企業(yè)核心定位與公司的核心價(jià)值觀（以恒致遠(yuǎn)、秉正創(chuàng)新）和公司的執(zhí)業(yè)理念（誠信為先、質(zhì)量為本、管理為根、服務(wù)創(chuàng)新）形成了公司的企業(yè)文化精髓。