作者:袁伯和 發(fā)布時間:2017-03-31
(1)規(guī)模:原有xx萬噸/年,遷、改建后至xxx萬噸/年;
(2)搬遷原因:城市工業(yè)規(guī)劃和環(huán)保;
(3)工藝:制鹽工程采用當今較先進的真空制鹽工藝和設備,由制鹽工程(鹽廠建設)、礦山工程(采鹵和輸送)兩部分組成;
(4)投資:企業(yè)融資、投資估算額約4億元RMB;
(5)建設期和地點:某年某月至某年某月,27個月;某市某區(qū)。
(1)參與時項目現(xiàn)狀:可行性和環(huán)評已通過國家相關(guān)部門審查,開始進行設計;
(2)業(yè)主需求:制定方案時盡量考慮原有企業(yè)的人、物和其它資源。
成本控制方案。
1)全過程控制(從可行性至竣工);
2)從設計至竣工過程控制;
3)從施工至竣工過程控制。
1)全過程控制(從可行性至竣工)
原因:接受任務時,項目可行性和環(huán)評已通過國家相關(guān)部門審查,投資估算額已確定。
2)從施工至竣工過程控制
原因:常規(guī)成本控制方法,控制成本的效果有限。
(1)工作界面。
(2)成本控制方案:從設計至竣工過程控制
原因:1)符合項目實際的建設進度:設計階段是本項目成本控制方案的合適切入點;
2)工程造價是設計出來的而不是計算出來的;
3)通過設計、招標、合同簽訂、施工過程、完工結(jié)算的過程管理,可以形成成本控制的完整操作流程(成本控制方案框架圖)。
(1)正面效果
1) 工藝優(yōu)化:采用五效蒸發(fā)反循環(huán)比正循環(huán)節(jié)約投資約460萬RMB;
2)主要設備蒸發(fā)罐的材質(zhì)優(yōu)化:采用2205雙相不銹鋼比鈦材節(jié)約投資約1200萬RMB;
3)采購、施工、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)經(jīng)完工績效考核表明:實際成本較計劃成本降低7%左右;
4)其它成本指標基本達到了項目指揮部制定的控制目標。
(2)負面效果
1)設計階段是本方案的重點,對團隊成員的素質(zhì)要求高,因此方案執(zhí)行時工作難度比較大;
2)成本控制團隊的獨立、客觀等原則與外聘顧問團隊有異。
(3)體會分析
1)成本不僅是指資金,還包括完成一個項目所需的所有資源,如人、設備、材料、軟件和硬件等;
2)項目的生命周期理論要和項目解決的問題相結(jié)合;
3)針對工程造價專業(yè)多,裝置系統(tǒng)復雜的項目要按照項目的工作分解結(jié)構(gòu)和預算層次原理,進行正確的層次分解。